Проблема мотивації діяльності персоналу на підприємствах в сучасних умовах

dc.contributor.authorПотапюк, Ірина Петрівна
dc.contributor.authorБунецька, А.А.
dc.date.accessioned2019-02-17T21:51:09Z
dc.date.available2019-02-17T21:51:09Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractУ статті визначено особливості мотивації персоналу на підприємствах в сучасних умовах. Розглядається мотивація персоналу як поєднання цілої низки складових: спонукання працівників до ефективної трудової діяльності, що забезпечує необхідні винагороди і задовольняє наявні потреби; заохочення до стабільної та продуктивної зайнятості; розвиток конкурентоспроможності працівника; атрибут свідомості людини як чинник, що активізує діяльність або спричиняє її припинення. Акцентується увага на необхідності підвищення ефективності управління персоналом та його мотивації. Визначені основні причини гальмування процесу мотивації працівників та шляхи вирішення цієї проблеми. Досліджується аналіз соціальної структури колективу, що дозволяє ефективно керувати персоналом підприємства, підвищувати мотивацію та продуктивність праці персоналу.uk_UA
dc.identifier.issn1992-7681
dc.identifier.urihttps://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/2692
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherТаврійський національний університет ім. В.І. Вернадськогоuk_UA
dc.relation.ispartofseriesНауково-практичний журнал;3 (44) /2013
dc.subjectмотивація, персонал, мотивація персоналу, стимулювання персоналу, ефективність.uk_UA
dc.titleПроблема мотивації діяльності персоналу на підприємствах в сучасних умовахuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Стаття Потапюк, Бунецька.pdf
Size:
277.73 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Потапюк І.П. Проблема мотивації діяльності персоналу на підприємствах в сучасних умовах / І.П. Потапюк, А.А. Бунецька // Экономика Крыма. – 2013. – № 3(44). – С. 74-77.
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: