Стратегічні аспекти сучасної організації мотиваційного процесу
dc.contributor.author | Сазонова, Тетяна Олександрівна | |
dc.date.accessioned | 2018-04-03T11:24:30Z | |
dc.date.available | 2018-04-03T11:24:30Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description | Сазонова Т. О. Стратегічні аспекти сучасної організації мотиваційного процесу / Т. О. Сазонова // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції «Управління ресурсним забезпеченням господарської діяльності підприємств реального сектору економіки». – Полтава: РВВ ПДАА, 2016. - С. 68-70. | uk_UA |
dc.description.abstract | Сучасний керівник має застосовувати при організації мотиваційного процесу персоніфікований підхід в поєднанні із стратегією управління трудовими ресурсами зокрема, та організацією в цілому, а також психологію управління. використовувати мотиваційну силу зв’язку змінної частини оплати праці від зусиль та результативності працівників: кількісних та якісних показників діяльності; креативних та вдалих рішень та проектів. При цьому менеджмент організації має врахувати той факт, що така система матеріального стимулювання може зустріти значний опір персоналу. | uk_UA |
dc.identifier.other | УДК 330.15:334.723 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.pdau.edu.ua/handle/123456789/430 | |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | РВВ ПДАА | uk_UA |
dc.subject | стратегія, мотивація, матеріальна, нематеріальна винагорода | uk_UA |
dc.title | Стратегічні аспекти сучасної організації мотиваційного процесу | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |